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從訂閱號助手看微信內容創(chuàng )業(yè)的利好、趨勢、缺失、變局

作者:本站      發(fā)布時(shí)間:2018-06-07      瀏覽:1170

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訂閱號助手APP日前上線(xiàn)了,引發(fā)了一大波自媒體的叫好。該APP讓內容生產(chǎn)者可以在手機上隨時(shí)編輯公眾號圖文,實(shí)時(shí)點(diǎn)擊推送,還能即時(shí)修改已發(fā)圖文錯別字,這對于廣大自媒體尤其是原創(chuàng )者來(lái)說(shuō)是一大利好與福音。

它強化了內容創(chuàng )作者與粉絲之間的互動(dòng),有意識的去引導作者的粉絲管理意識與互動(dòng)意識以及大數據分析能力。

比如目前在訂閱號App上可以及時(shí)收到來(lái)自關(guān)注者的留言和贊賞并及時(shí)回復,以及置頂留言或使用星標功能精選優(yōu)質(zhì)留言;可以及時(shí)收到贊賞并回復,可以及時(shí)查看關(guān)注用戶(hù)的私信,及時(shí)進(jìn)行溝通。



它背后透露了騰訊大內容戰略哪些信號與趨勢?

強化社交+內容的大戰略,公眾號內容在激活社交流量、卡位競爭對手分流上承擔的重任被放大。

目前整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量正在見(jiàn)頂,各大內容平臺都是基于存量用戶(hù)流量與時(shí)間的爭奪。目前頭條號、一點(diǎn)號、大魚(yú)號、百家號、新浪、搜狐、網(wǎng)易號等眾多內容平臺與信息流產(chǎn)品以及短視頻產(chǎn)品的崛起,用戶(hù)碎片化時(shí)間被切割與瓜分了,尤其是短視頻的崛起,在加快侵蝕社交網(wǎng)絡(luò )的時(shí)間。

QuestMobile2018年春季大報告指出,2018年3月即時(shí)通訊的使用時(shí)長(cháng)占比從2017年3月的37%下降到32.2%,短視頻卻從同期1.5%增至7.4%,成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)二級細分熱門(mén)行業(yè)總使用時(shí)長(cháng)占比增長(cháng)最快的行業(yè)。

今天的騰訊,核心業(yè)務(wù)只做連接與內容,而面對頭條系的崛起,內容大戰略可能需要放在更為優(yōu)先的位置。在其主業(yè)務(wù)的社交連接和數字內容領(lǐng)域,在算法時(shí)代面臨頭條和抖音的挑戰時(shí),微信承擔著(zhù)進(jìn)一步激活公眾號流量與內容的重任,訂閱號助手APP就在這種時(shí)局背景下出爐了。

引導公眾號適度向社交媒體轉變生產(chǎn)短平快內容,強化內容創(chuàng )作者抓熱點(diǎn)的效率與能力

我們知道,訂閱號助手APP其實(shí)方便了內容創(chuàng )業(yè)者與媒體機構號快速抓熱點(diǎn)的能力,鼓勵快速生產(chǎn)短平快的內容。正如訂閱號官方所說(shuō),APP的推出為公眾號作者和運營(yíng)者提供了移動(dòng)辦公的一種額外選擇。

從技術(shù)上來(lái)說(shuō),手機端并不適合太復雜的編輯操作,大家可以通過(guò)訂閱號助手App進(jìn)行圖文編輯、推送、實(shí)時(shí)互動(dòng)和賬號管理,更復雜的圖文編輯仍建議在PC端進(jìn)行。

新媒體時(shí)代,內容發(fā)布效率與新聞生產(chǎn)與評論性?xún)热萆a(chǎn)的時(shí)效性非常重要,相對于微博這種社交媒體,公眾號更多偏向于深度內容與長(cháng)內容的生產(chǎn)。

一個(gè)熱點(diǎn)出現,對于媒體從業(yè)者與大V來(lái)說(shuō),在快速跟進(jìn)上,公眾號可能要滯后于微博甚至是今日頭條,因為微博的生產(chǎn)更加短平快,你在地鐵上、公交車(chē)、在餐廳等任何移動(dòng)化場(chǎng)景都可以快速發(fā)布,搶占第一時(shí)間的時(shí)效性與用戶(hù)注意力。而今日頭條的微頭條其實(shí)是在頭條內部再造了一個(gè)微博,在時(shí)效性與熱點(diǎn)話(huà)題的快速傳播與話(huà)題收攏、激活用戶(hù)互動(dòng)層面,公眾號有時(shí)候很難跑贏(yíng)微博與頭條。

但是訂閱號助手APP出現之后,用戶(hù)可以通過(guò)手機隨時(shí)隨地快速生產(chǎn)內容,在時(shí)效性的把握與對熱點(diǎn)的跟進(jìn)能力上被強化。

訂閱號助手APP+熱點(diǎn)話(huà)題雙管齊下,產(chǎn)品機制變革驅動(dòng)內容生產(chǎn)力



這個(gè)信號的釋放也不得不談到微信在4月底正式上線(xiàn)一個(gè)新功能叫“熱點(diǎn)話(huà)題”,該模塊將出現在看一看入口和參與熱點(diǎn)的文章底部??梢钥闯鑫⑿艑τ谄淙ブ行幕臋C制做了調整,因為“熱點(diǎn)話(huà)題”相當于在微信內部建立了一個(gè)中心化的入口,將相關(guān)的內容通過(guò)話(huà)題收攏,可以讓部分參與熱點(diǎn)的公眾號都歸攏到這個(gè)話(huà)題下,中小號也有機會(huì )依賴(lài)看一看入口的熱點(diǎn)話(huà)題的入口獲取粉絲與流量。

訂閱號APP助手的出現相當于是熱點(diǎn)話(huà)題上線(xiàn)后一種水到渠成的延伸。一旦有熱點(diǎn)話(huà)題的出現,內容生產(chǎn)者可以通過(guò)訂閱號手機APP操作,快速生產(chǎn)短平快的內容跟進(jìn)熱點(diǎn),并且這類(lèi)內容也因此有機會(huì )出現在微信看一看熱點(diǎn)話(huà)題的欄目下,因此,這是通過(guò)產(chǎn)品機制變革來(lái)達成驅動(dòng)內容生產(chǎn)力的目的。

內容大戰拐點(diǎn):爭奪作者碎片化時(shí)間、帶動(dòng)內容爆款的打造能力

從今天來(lái)看,微信公眾號的流量以及孵化出來(lái)的賬號價(jià)值毋庸置疑要遠超其他平臺帶來(lái)的價(jià)值。騰訊旗下的企鵝智酷公布了最新的《2017微信用戶(hù)&生態(tài)研究報告》。根據這份報告數據顯示,截止到2016年12月微信全球共計8.89億月活用戶(hù),帶動(dòng)了信息消費1742.5億元。而大號的廣告報價(jià)也是水漲船高。

但是目前的公眾號盡管其價(jià)值凸顯,但它的流量正在逐步走向中心化,少數大號掌控了更多的粉絲與流量,眾多中小號無(wú)出頭之日,內容創(chuàng )作的熱情被壓制。

數據顯示,公眾號有7.9億月活躍粉絲,但6.4億月活躍粉絲關(guān)注了70萬(wàn)個(gè)公眾號。而2017年微信公眾號數量已超過(guò)2000萬(wàn)個(gè),活躍公眾號才350萬(wàn)個(gè),活躍公眾號占比依然偏少,微信當前做的或許是要激活這些僵尸號中具備原創(chuàng )生產(chǎn)能力的人。

因為眾多內容平臺均在通過(guò)信息流內容產(chǎn)品瓜分用戶(hù)的碎片化時(shí)間與注意力,廣告營(yíng)收見(jiàn)漲,內容平臺之間對存量市場(chǎng)的爭奪與廝殺正在變的激烈。

百度Q1財報顯示,3月份百度APP日活躍用戶(hù)達1.37億,同比增長(cháng)18%,每日用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)同比增長(cháng)超30%,這背后源于百度信息流機制的應用。今日頭條在2017年的信息流廣告翻番,達到了140億元;2018年,今日頭條的目標是拿下500億元的收入。

而在內容市場(chǎng),微信本來(lái)是拿了最好的一手好牌,但過(guò)去許多年,一直處于放養狀態(tài),在內容層面的破局太有限,也流失了眾多有潛力的內容生產(chǎn)者,更多的內容創(chuàng )業(yè)者流入了其他平臺去收割流量紅利,這也讓更多對內容有多元化需求的用戶(hù)轉移到其他平臺去消費內容。

訂閱號助手+熱點(diǎn)話(huà)題的出現,目的是討好公眾號作者,賦予訂閱號工具屬性,通過(guò)更有效率的產(chǎn)品來(lái)驅動(dòng)內容更高效的生產(chǎn),讓內容創(chuàng )業(yè)者摒棄在多個(gè)平臺分而治之的策略,將重心轉移到微信公眾號。

如今通過(guò)中心化入口設置與高效的生產(chǎn)力工具去有意識的激活優(yōu)質(zhì)內容創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )作熱情,也讓中小號有機會(huì )通過(guò)打造內容爆款、集結粉絲與流量,通過(guò)新的內容生產(chǎn)方式與流量入口成長(cháng)為大號。

目前訂閱號助手在整個(gè)內容創(chuàng )業(yè)平臺市場(chǎng),不僅給了訂閱號手機編輯的能力,而且增強了作者與關(guān)注留言的粘性,可謂是先發(fā)創(chuàng )新,破局PC的局限提升移動(dòng)端發(fā)布效率,內容創(chuàng )作擺脫了場(chǎng)景束縛,相當于搶奪其他平臺的內容資源與時(shí)效。

可以預料其他內容平臺可能會(huì )效仿跟進(jìn),一場(chǎng)新的存量作者碎片化時(shí)間的爭奪戰戰或將打響。內容創(chuàng )業(yè)者也或將因此迎來(lái)新的利好與變局。

微信做的還不夠

微信從提升效率入手,來(lái)激活創(chuàng )作者熱情雖然可取,但目前做的還不夠。對于今天眾多的內容創(chuàng )業(yè)者而言,其基本策略都沒(méi)有改變,即雞蛋放在多個(gè)籃子,多平臺創(chuàng )作,并從其他內容平臺慢慢建立自身的影響力,再將流量與粉絲帶到公眾號。

公眾號是每個(gè)內容創(chuàng )業(yè)者的后花園這一屬性沒(méi)有改變,但這個(gè)后花園對于大多數內容創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),沒(méi)有切實(shí)的收益,收益都被頭部收割了。

但筆者看來(lái),過(guò)去眾多內容平臺的崛起,離不開(kāi)兩點(diǎn),其一是內容發(fā)布條數不受限,其次是離不開(kāi)各大平臺對優(yōu)質(zhì)內容的流量與補貼的扶持,但公眾號卻沒(méi)有這么做,但可以做的地方還有很多。

一直以來(lái),諸多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容被大號轉載之后產(chǎn)生的閱讀量、收益與贊賞、粉絲增長(cháng)是許多原創(chuàng )者所望塵莫及的,某種程度上,微信并沒(méi)有賦予內容以更高的價(jià)值屬性。

魏武揮老師之前曾經(jīng)說(shuō)到:過(guò)去有些稿子,在我這里可憐兮兮的幾千訪(fǎng)問(wèn)量,人一轉載就是十萬(wàn)加。我有時(shí)候會(huì )有些文章在一些粉絲規??捎^(guān)的媒體號上發(fā)布,贊賞如果歸我,或者建立分成機制,當然對于我這種折騰了好多年依然是個(gè)足底號的人來(lái)說(shuō),大大利好。

因此如果能通過(guò)筆者之前所強調的付費轉載以及類(lèi)似魏武揮老師所提出的通過(guò)將廣點(diǎn)通廣告流量收入運用到到作者與白名單轉載者之間,構建分成機制等措施來(lái)讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )者收獲更多收益紅利,相信大批已經(jīng)沉寂的公眾號會(huì )被激活。

結語(yǔ)

過(guò)去微信強調的用完即走,但從目前來(lái)看,用戶(hù)用完就走已經(jīng)不符合當前的競爭大勢,內容的繁榮才能進(jìn)一步拉動(dòng)微信這個(gè)母艦的人氣如潮。

因為用戶(hù)用完還沒(méi)滿(mǎn)足需求,走到其他平臺去消費內容對微信不是好事,如何讓用戶(hù)一直留下來(lái)看到更大的世界,刷到停不下來(lái),才是微信重新奪回失去的流量、狙擊其他內容平臺崛起的重任。



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