在網(wǎng)站發(fā)展初始階段，網(wǎng)站的目標最好要夠小，小并不一定就不好，大并不一定就好，因為想到和得到之間還存在距離。目標很高遠，定位很宏大，并不代表網(wǎng)站就能達到定位希望達到的目標。為了實(shí)現大目標，最好從小目標開(kāi)始。

　　定位小目標，也不是否定將來(lái)的大目標。精確的定位往往反而有利于網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展，因為在不同的發(fā)展階段定位是可以變化的。比如美國著(zhù)名的社交網(wǎng)站Facebook原來(lái)是為美國部分著(zhù)名高校的學(xué)生提供服務(wù)的社區，而后來(lái)則向社會(huì )開(kāi)放。如果一開(kāi)始就向社會(huì )開(kāi)放，很難想象Facebook能夠流行起來(lái)。

　　如果一開(kāi)始定位過(guò)大，往往造成戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)，資源不夠集中，精力不夠集中，最后很難形成優(yōu)勢。

　　比如要建立一個(gè)交友社區網(wǎng)站，最好不要所有內容都涉及，需要找到一個(gè)點(diǎn)，從小處開(kāi)始，比如這個(gè)點(diǎn)可以是社會(huì )化屬性相關(guān)，比如學(xué)校、公司，Facebook就是靠人的社會(huì )化屬性這個(gè)點(diǎn)來(lái)出發(fā)的，通過(guò)學(xué)校這個(gè)已經(jīng)形成的社區化組織作為交友網(wǎng)站的突破點(diǎn)；也可以是興趣，比如都喜歡音樂(lè )，喜歡K歌，那么可以建立一個(gè)在線(xiàn)K歌主題的網(wǎng)站等等。如果是做視頻的網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站已經(jīng)很多了，這個(gè)時(shí)候可以更小一點(diǎn)，從視頻+K歌為出發(fā)點(diǎn)，做視頻K歌網(wǎng)站也是一個(gè)可以進(jìn)行的突破點(diǎn)。

　　不僅要小，而且還需要找到一個(gè)基點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)就像想根據地一樣，是網(wǎng)站創(chuàng )立，發(fā)展，壯大的依靠點(diǎn)，像迅雷以下載基點(diǎn)，像百度以搜索為基點(diǎn)等，剛開(kāi)始的時(shí)候，這個(gè)點(diǎn)可能很小，但是當根據地壯大之后，就可以繁衍出無(wú)數的應用，并因此成就互聯(lián)網(wǎng)大業(yè)。如果一開(kāi)始，點(diǎn)太大，點(diǎn)太多，什么都想得到，什么都不肯放棄，最后的結果是什么都得不到。貪婪是人性中一個(gè)永恒的話(huà)題，但是保持克制，卻是走向成功的重要條件。

　　找到這個(gè)點(diǎn)，需要從如下三個(gè)方面看：

　　1.有良好性?xún)r(jià)比的市場(chǎng)空間

　　2.有用戶(hù)需求尚未充分滿(mǎn)足

　　3.相比于競爭對手有獨特優(yōu)勢

　　1.網(wǎng)站定位必須考慮市場(chǎng)前景：找到性?xún)r(jià)比高的市場(chǎng)空間

　　比如現在去做門(mén)戶(hù)，給你1億元，誰(shuí)能保證做得好呢？這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，基本格局已經(jīng)定下來(lái)了，要躋身門(mén)戶(hù)的行列，需要花費大量的人力、資金和資源，也不一定能建立起來(lái)。因為，用戶(hù)的習慣，門(mén)戶(hù)本身的優(yōu)勢都不是一天建立起來(lái)的，都是長(cháng)期積累的結果。為什么后來(lái)騰訊成功進(jìn)入了門(mén)戶(hù)之列，因為騰訊坐擁QQ的用戶(hù)優(yōu)勢，這是其進(jìn)入門(mén)戶(hù)一個(gè)獨特優(yōu)勢。所以，確定網(wǎng)站的定位要找到性?xún)r(jià)比高的市場(chǎng)。什么是性?xún)r(jià)比高的市場(chǎng)？從用戶(hù)的需求考慮這個(gè)問(wèn)題，比如有比原有應用更好更方便的應用，比如下載速度更快；能夠搜索出更符合用戶(hù)需求的信息；比如最新的應用，在視頻流行起來(lái)之前，率先進(jìn)入視頻領(lǐng)域，比如在率先進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售鉆石等B2C領(lǐng)域。當初hao123的網(wǎng)址導航網(wǎng)站是性?xún)r(jià)比高的典型例子之一。