許多站長(cháng)在網(wǎng)站發(fā)展的每個(gè)階段，都會(huì )遇到不同的難點(diǎn)，本文從以下七個(gè)方面分析如何突破網(wǎng)站的階段性瓶頸問(wèn)題。

　　一、網(wǎng)站定位瓶頸

　　網(wǎng)站建設之初，往往出現的就是定位問(wèn)題。網(wǎng)站定位的模糊性，會(huì )迫使站點(diǎn)一次又一次的改版，最終迷失方向。但這個(gè)階段，大多數站長(cháng)懷著(zhù)對新領(lǐng)域的喜愛(ài)，都會(huì )堅持下去。特別是隨著(zhù)對目標用戶(hù)的研究及網(wǎng)站盈利點(diǎn)的挖掘，才會(huì )慢慢解開(kāi)網(wǎng)站發(fā)展方向性的癥結。難度系數：10%

　　二、網(wǎng)站推廣瓶頸

　　網(wǎng)站上線(xiàn)后，大多數站長(cháng)都急于將站點(diǎn)推廣出去，讓網(wǎng)站獲得足夠的曝光，特別是能吸引到一定目標用戶(hù)的注意。沒(méi)有經(jīng)驗的都會(huì )出現迷茫，短時(shí)間找不到高效的推廣方式。時(shí)間的流逝，也會(huì )喪失對機會(huì )的把握上。當然，每個(gè)行業(yè)在推廣方式上不盡相同，有的適合搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，有的適合網(wǎng)站聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)，也有的可以用網(wǎng)站推廣2.0及SMO，另外還有一些獨特的模式。如：PPG當初的成功就是靠大量的平面廣告的投入。難度系數：30%

　　三、網(wǎng)站流量瓶頸

　　大多數站長(cháng)管理員都熱衷于網(wǎng)站流量的變化，但網(wǎng)站發(fā)展一定的階段，流量卻不能取得本質(zhì)的突破，他們就困惑了，如何提高站點(diǎn)的流量呢?我覺(jué)得先要反問(wèn)下自己，該做的自己都做了嗎，做了的都做好了嗎?要勤于觀(guān)察競爭對手的動(dòng)向及對整個(gè)領(lǐng)域的規模把握。Charles(http://www.kseo.cn)認為單純?yōu)樘岣呔W(wǎng)站流量(或者Alexa排名、PR值)是不健康的，應該深入研究長(cháng)尾理論，而不是垃圾流量。難度系數：40%

　　四、網(wǎng)站價(jià)值瓶頸

　　如果一個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展，先想辦法讓其曝光，那么下一步就是網(wǎng)站知名度的問(wèn)題了。這就體現在網(wǎng)站的核心價(jià)值是什么，內容、服務(wù)還是功能?如何體現網(wǎng)站的獨特優(yōu)勢，是站長(cháng)普遍都遇到的。所以挖掘細分市場(chǎng)或垂直領(lǐng)域的潛力是體現網(wǎng)站價(jià)值的重要選擇。難度系數：50%

　　五、技術(shù)瓶頸

　　不僅僅是網(wǎng)站程序、功能更新，還涉及到服務(wù)器升級、安全維護等技術(shù)瓶頸。沒(méi)有強悍的后援技術(shù)支持，一個(gè)站點(diǎn)抗干擾能力就非常弱。除了要不斷對用戶(hù)體驗進(jìn)行修正，還要防止別人復制模仿，乃至惡意攻擊。加強技術(shù)團隊的建設，若能樹(shù)立技術(shù)壁壘，網(wǎng)站的成功概率就會(huì )大大提高。難度系數：60%

　　六、盈利模式瓶頸

　　很多站長(cháng)能快速積累一定的用戶(hù)基數，卻找不到合適的盈利模式。網(wǎng)站要發(fā)展，如果一直沒(méi)有盈利，生存空間就會(huì )很狹窄。除了要控制人力成本，探索網(wǎng)站可行的有價(jià)值的盈利模式將是每個(gè)站長(cháng)或CEO必須面對的。沒(méi)有統一的解決方法，但可以借鑒一些成功的網(wǎng)站盈利模式。難度系數：80%

　　七、可持續發(fā)展瓶頸

　　即便是已經(jīng)成熟的網(wǎng)站，盲區還是在可持續發(fā)展上。這不僅要求網(wǎng)站本身的不斷創(chuàng )新，領(lǐng)導層還必須要對市場(chǎng)前瞻性的判斷力及執行力。難度系數：100%