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天貓的11.11購物狂歡節已經(jīng)近在眼前，四年前估計很少有人想到光棍節這天會(huì )成為電商最大的促銷(xiāo)日。而現在，11.11已經(jīng)不僅僅是天貓一家的促銷(xiāo)，其他電商也都跟風(fēng)而起，都借勢發(fā)起了自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。

發(fā)生以上變化的主要原因是，四年前，國內電商平臺幾乎只有淘寶，其他電商都還沒(méi)有形成氣候。但是現在，除了天貓，騰訊、京東、蘇寧易購等電商都在急速擴張規模，當當、亞馬遜中國這兩家中國的老牌電商公司也在加快平臺化的腳步，而其他如唯品會(huì ) 、1號店也都在往平臺化的方向努力。

從平臺角度來(lái)說(shuō)，最徹底的電商平臺就是淘寶和天貓。也正是通過(guò)平臺的力量，淘寶和天貓吸引了大量的商家，一直占據著(zhù)國內電商最大的市場(chǎng)份額。

雖然從規模上看，淘寶和天貓仍然是最大的，但是他們也感受到了來(lái)自其他電商的壓力。尤其是京東依靠3C起家，今年曾一度在流量上超過(guò)天貓，而如此大的流量也有助于京東的開(kāi)放平臺策略。有商家向騰訊科技表示，京東的流量明顯優(yōu)于天貓。

在京東發(fā)起815價(jià)格戰后，另一個(gè)平臺巨獸可能正在迅速的成長(cháng)，那就是蘇寧易購。今年年初蘇寧易購定下的年度銷(xiāo)售目標是200億，但前三季度僅僅完成了不到100億。不過(guò)在815價(jià)格戰中，蘇寧明顯已經(jīng)覺(jué)醒。憑借其強大的線(xiàn)下渠道以及和供貨商的關(guān)系，蘇寧易購有獨特的優(yōu)勢。同時(shí)，在收購紅孩子后，蘇寧易購的平臺戰略布局也更完整了。

另外一家不可忽視的是騰訊。雖然騰訊在電商方面并不如其在其他方面那么強大，但是騰訊是一家永遠都不會(huì )缺流量的電商，能保證QQ商城、拍拍等騰訊電商能持續低成本的獲得流量。在流量成本越來(lái)越高的電商競爭中，騰訊腳步也在越走越快。

電商不一定是純互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，但從平臺角度來(lái)說(shuō)，電商平臺也有很強的互聯(lián)網(wǎng)屬性。萬(wàn)擎咨詢(xún)創(chuàng )始人、電商資深人士魯振旺表示，電商平臺最終也會(huì )遵循二八法則，即最大的平臺占有80%的市場(chǎng)份額，第二名占據10%的市場(chǎng)份額，剩下10%是其他平臺。

正是因為電商平臺最終可能會(huì )形成一家獨大，所以目前電商平臺的競爭非常激烈。價(jià)格戰已經(jīng)成為常態(tài)，并且都在利用自己的平臺扶植商家以對抗其他平臺，同時(shí)所有電商平臺也都在加快自己內部系統和物流體系的建設，在做大規模的同時(shí)給消費者和商家提供最好的用戶(hù)體驗。

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