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“PC端的百度坐擁搜索霸主席位暫時(shí)無(wú)憂(yōu)，而移動(dòng)端能否搶到船票卻是未知，李彥宏呼喚的‘狼性’亟待更強展現力?！毙履暌潦?，百度張嘴，無(wú)論是收購完成的“點(diǎn)心”操作系統還是緋聞對象UC優(yōu)視，抑或低調收入囊中的移動(dòng)安全公司TrustGo，百度努力向外界傳遞無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)資本層面的長(cháng)袖善舞。

“點(diǎn)心”入口

關(guān)于百度的投資乃至收購傳聞一直不斷，例如金山網(wǎng)絡(luò )，例如搜狗，至今有些事情仍是謎團。但百度與這兩家公司的緋聞更多地被賦予“戰略協(xié)同”意義：由于上述公司與騰訊、360之間錯綜復雜的敵我關(guān)系，百度在這里尋找盟友的意味更濃。

但“點(diǎn)心”是個(gè)例外。

出身創(chuàng )新工場(chǎng)一直尋求獨立壯大的點(diǎn)心公司是近來(lái)一系列百度收購傳聞中最早被“板上釘釘”的一個(gè)，即便三方仍對此保持緘默。

在點(diǎn)心之前，百度在2011年曾以1200萬(wàn)美元左右的代價(jià)，從創(chuàng )新工場(chǎng)收購了手機照片美化工具魔圖精靈，是百度較早的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并購項目?；谶@層友好關(guān)系，點(diǎn)心改嫁百度變得“順水人情”：投行和孵化器性質(zhì)的創(chuàng )新工場(chǎng)需要項目變現，而點(diǎn)心也需要謀求更強大的后臺支撐。

從點(diǎn)心的業(yè)務(wù)轉型層面講，百度這筆買(mǎi)賣(mài)十分劃算。點(diǎn)心最早以手機操作系統面貌示人，一度拉攏了不少?lài)鴥仁謾C品牌做內置，但轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)手機概念走弱后，點(diǎn)心迅速調整業(yè)務(wù)重心，發(fā)展出現在三條業(yè)務(wù)線(xiàn)：第一是工具產(chǎn)品線(xiàn)，以安卓?jì)?yōu)化大師、點(diǎn)心電量等為代表；第二是內容產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)行應用內的流量數據挖掘；第三條被定義為點(diǎn)心內部孵化的小產(chǎn)品。

有分析認為百度看重點(diǎn)心最具價(jià)值的部分是點(diǎn)心的前兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)，即點(diǎn)心的產(chǎn)品和數據挖掘能力——安卓?jì)?yōu)化大師等產(chǎn)品幫助百度直接殺進(jìn)一線(xiàn)戰場(chǎng)，而數據挖掘與百度的本身業(yè)務(wù)不謀而合，特別是移動(dòng)端的數據挖掘更具想象空間。

百度負責投資業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松曾對媒體表示，百度做投資主要考慮能不能自己做起來(lái)和時(shí)間成本。

點(diǎn)心顯然能“一步到位”地增強百度在工具型移動(dòng)應用層面的競爭力，并贏(yíng)得應對時(shí)間。目前國內各個(gè)Android市場(chǎng)的系統工具分類(lèi)里，點(diǎn)心旗下的安卓?jì)?yōu)化大師等幾個(gè)應用基本都排名相當靠前。這些應用能夠直接與360手機衛士、騰訊QQ手機管家進(jìn)行對抗。

有消息稱(chēng)，這筆買(mǎi)賣(mài)中點(diǎn)心的溢價(jià)并不高，百度收得頗為劃算。不過(guò)，并非全資擁有，百度只采取控股方式，點(diǎn)心團隊仍將獨立運營(yíng)。

UC“可口”

與點(diǎn)心的“物美價(jià)廉”不同，UC與百度的緋聞涉及了12億美元甚至更高的身價(jià)問(wèn)題，而目前曝出的所有糾結點(diǎn)都指向對UC的估值。

UC距現在最近的一次融資也已經(jīng)是2010年初諾基亞的戰略投資，按照UC董事長(cháng)俞永福的說(shuō)法，當時(shí)估值就達到“數億美元”。時(shí)至今日，以4億用戶(hù)量和常年與騰訊手機QQ瀏覽器一較高下且不落下風(fēng)的能力講，UC確實(shí)物有所值。

不過(guò)，更關(guān)鍵的收購契合點(diǎn)在于兩者業(yè)務(wù)的互補性。

依賴(lài)常年品牌效應，百度牢牢占據PC上網(wǎng)入口的一席之地。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度面臨嚴峻的入口之爭：Android和iOS都有原生瀏覽器，加上App大行其道，百度獲取移動(dòng)流量的成本十分巨大，而擁有一款裝機量和用戶(hù)量驚人的移動(dòng)瀏覽器不失為一種好方法，至少能將移動(dòng)上網(wǎng)入口再向用戶(hù)靠近一步。

互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認為，UC從低端用戶(hù)起家，很多功能機上至今仍用這款瀏覽器，如果把功能機用戶(hù)都算上，UC市場(chǎng)份額將超過(guò)70%。而百度移動(dòng)端走的是高端路線(xiàn)，講究質(zhì)量，特別在意App分發(fā)能力和高頻使用。哪怕UC給百度帶來(lái)30%市場(chǎng)份額的App分發(fā)能力提升，也值得。

資料顯示，UC瀏覽器近年來(lái)一直推行其開(kāi)放平臺策略，力圖將瀏覽器從“點(diǎn)狀的”上網(wǎng)工具變成“片狀的”上網(wǎng)平臺，其游戲平臺和App分發(fā)渠道價(jià)值不斷飆升。

事實(shí)上，百度也擁有自己的移動(dòng)瀏覽器產(chǎn)品，但一直無(wú)法獲取更高市場(chǎng)份額?！鞍俣仍赑C上的hao123流量份額被360蠶食，在手機上沒(méi)有瀏覽器份額，所以相對最需要UC?！被ヂ?lián)網(wǎng)觀(guān)察人士程苓峰如是認為。

促成并購的最大原因還有領(lǐng)導人意志，有消息稱(chēng)，李彥宏親自督工并購UC事宜。

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