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新站上線(xiàn)前兩個(gè)月應該注意什么重要事項

作者:本站      發(fā)布時(shí)間:2018-09-14      瀏覽:1450

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雖說(shuō)現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)火熱,但是不能否認,PC端的流量引入作用還是很大。因此,從流量獲取角度考慮,PC端建站還是很有必要。但是有新手朋友就會(huì )問(wèn),如果是新人在建站的前兩個(gè)月要注意什么呢?對此,我總結為基本面+運營(yíng)考慮。

基本面考慮:4項原則

網(wǎng)站定位:做任何事情都要有目標,基于目標去拆解商業(yè)模式、產(chǎn)品功能等,雖說(shuō)不是很難的事情,但是很多朋友對此卻沒(méi)有真正的思考。首先,你要明確你的網(wǎng)站定位,你做的是什么生意,定了這個(gè)宏觀(guān)走向以后,就要好好琢磨下網(wǎng)站該如何設計,一定不能看這家不錯就改改標題,看那家不錯就改個(gè)板式,這些動(dòng)作都是事前調研做好的。切記不能頻繁的修改網(wǎng)站標題、描述和關(guān)鍵等,這是建站的大忌,百度對新站本身就有考察期,改來(lái)改去的很不利于百度的收錄,每改一次,搜索引擎就要重新審視一次,已經(jīng)收錄的網(wǎng)站,如果隨意更改標題,會(huì )有降權的風(fēng)險, 以是建站之前要將網(wǎng)站定位好。

網(wǎng)站裝飾:或許你也曾吐槽過(guò)某些站點(diǎn)裝飾垃圾,但是流量喜人。沒(méi)辦法,這的確是現狀。一些朋友總喜歡在網(wǎng)站裝飾上吹毛求疵,殊不知對于站長(cháng)來(lái)說(shuō),流量才是關(guān)鍵。我見(jiàn)過(guò)兩個(gè)朋友,兩人共同點(diǎn)是用了一套模板,但是A做完模板,并突出功能以后就沒(méi)在管,就轉向流量運營(yíng)了。而B(niǎo)對于網(wǎng)站格局還是很在意的,今天弄個(gè)面包屑導航,明天裝個(gè)標簽云,再弄個(gè)熱詞排行等,總之總想將最好的一面呈現給用戶(hù),想法是好的,但100%完美的網(wǎng)站并不存在,與其精力浪費在網(wǎng)站修飾上,不如多下點(diǎn)功夫多做點(diǎn)優(yōu)化和推廣,多學(xué)習些網(wǎng)站運營(yíng)的要領(lǐng),多更新些原創(chuàng )文章,這才是王道,很多網(wǎng)站并不是靠所謂的裝飾稱(chēng)王,只要布局簡(jiǎn)單,功能突出,讓用戶(hù)一下子找到重點(diǎn)足以,對于中小站長(cháng),我們最好的目標還是在運營(yíng)。

新站投放廣告:我懂大家想要盈利的迫切心情。但是我還是不建議大家網(wǎng)站剛上線(xiàn),就去申請廣告聯(lián)盟,費勁還沒(méi)多少廣告費。其實(shí)不光我不建議這么做,對搜索引擎也不友好,尤其是首頁(yè),最好不要放廣告,保持頁(yè)面的清新整齊,這對用戶(hù)體驗來(lái)講真的很重要。網(wǎng)站收錄穩定,有量的時(shí)候可以放一點(diǎn)廣告,但也不建議在首頁(yè)放廣告,因為首頁(yè)是網(wǎng)站的臉,要保持干凈,不可濃妝艷抹。欄目與內容也不能放太多的廣告,廣告太多,訪(fǎng)客會(huì )反感,并且對搜索引擎也不友好。內頁(yè)廣告以側邊欄為主,兩到三個(gè)就行,廣告顏色與 網(wǎng)站相配即可。

整體優(yōu)化:建站是一個(gè)長(cháng)期且復雜的事情,優(yōu)化在這個(gè)過(guò)程中一致都存在。網(wǎng)站建設之后,投入運行的時(shí)候一定要注意數據的優(yōu)化工作。網(wǎng)站運行到一定程度之后,會(huì )產(chǎn)生大量的數據,其中有的數據是會(huì )重復出現的,如果沒(méi)有及時(shí)處理掉,就會(huì )造成網(wǎng)站空間的浪費。除此之外,還會(huì )給用戶(hù)的體驗帶來(lái)不適感,杜絕數據重復是非常有必要的一件事。在前端上,數據優(yōu)化就體現為內容重復度的降低,這點(diǎn)對搜索引擎來(lái)說(shuō)也是很友好的。除了數據的優(yōu)化,我們還可以做內容上的調整,功能上的迭代。這點(diǎn)都是圍繞數據,基于用戶(hù)畫(huà)像,去做針對性的改變。對于站長(cháng)而言,是一個(gè)需要時(shí)刻注意的事情。

運營(yíng)體系的考慮分為兩部分,一部分是流程化內容的建設,另外一種就是精細化運營(yíng)。

流程化:運營(yíng)體系的基本和核心

在這里,我不說(shuō)所謂的拉新、留存、轉化,也不說(shuō)AARRR模型等,對于入行1年以上的同學(xué)而言這些都太簡(jiǎn)單。我想說(shuō)的是,每個(gè)階段的重點(diǎn)和可以采取的措施,必要時(shí)還會(huì )結合自己的操作案例。

1) 拉新:所謂拉新,就是尋找目標用戶(hù)。在這里我們需要解決三個(gè)問(wèn)題,第一,目標用戶(hù)特征畫(huà)像,第二,匹配營(yíng)銷(xiāo)渠道,第三,渠道優(yōu)化。你做什么業(yè)務(wù),首先要對受眾有足夠的了解。游戲行業(yè),面向的就是青少年,在校學(xué)生占比較多,借貸行業(yè),面向的男性較多,且集中于22-30歲等等,知道自己用戶(hù)長(cháng)什么樣子,然后去選擇合適的渠道進(jìn)行定向推廣。推廣的時(shí)候,就涉及渠道選擇。常見(jiàn)的多為應用商店推廣、SEO、SEM等,結算方式多為CPA、CPS等,選擇渠道需要兩點(diǎn)特別注意:第一,寧缺毋濫,在付費的條件下選擇效果最好的,渠道資源不能將就,否則就是打水漂;第二,最好賬戶(hù)優(yōu)化,尤其是小企業(yè),賬戶(hù)優(yōu)化非常有必要,了解單用戶(hù)成本,然后做A/B測試,盡可能將成本降到行業(yè)均值(以下更好)。針對渠道優(yōu)化,本質(zhì)就是節省開(kāi)支,提升效率。方式有兩種,第一就是少花錢(qián),以換量、異業(yè)合作,具體的操作在這里不贅述。第二就是純粹的推廣營(yíng)銷(xiāo),俗稱(chēng)買(mǎi)流量了。買(mǎi)流量之前先做一下?lián)p益測算,看看自己一個(gè)注冊、下單的成本是多少,做到心里有數,以免到時(shí)候花錢(qián)花超了。

2) 促活/留存/轉化/召回:這點(diǎn)想要說(shuō)的就是用戶(hù)全生命周期管理了。無(wú)論是換量來(lái)的用戶(hù),還是花錢(qián)買(mǎi)的流量。對于用戶(hù)的管理要從他訪(fǎng)問(wèn)產(chǎn)品這一刻開(kāi)始。促活的本質(zhì)在于降低它參與的門(mén)檻,快速發(fā)生第一筆交易或業(yè)務(wù)行為,比如留學(xué)網(wǎng)站,就要讓訪(fǎng)問(wèn)者能夠最低了解到想要的內容,并能高效與你聯(lián)系,因此內容的制造上需要簡(jiǎn)單名列,導航層次分明,以及必備的客服咨詢(xún)臺等。留存的話(huà),主要考慮的是業(yè)務(wù)自身特征,如果你的業(yè)務(wù)不是一個(gè)需要用戶(hù)持續在線(xiàn)的話(huà),我認為留存和轉化可以并在一起談。就是要讓用戶(hù)真正參與到你的產(chǎn)品體系中。比如金融行業(yè),利用新手標讓用戶(hù)先存一筆錢(qián),然后通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段(紅包、加息等)讓用戶(hù)在下一階段能持續用你的產(chǎn)品。因此留存比較關(guān)鍵,在這里教大家一個(gè)技巧,對于留存,我們可以將用戶(hù)需求進(jìn)行優(yōu)先級排序,針對優(yōu)先級高的東西配合營(yíng)銷(xiāo)手段,這樣做起來(lái)會(huì )更有效果。針對召回,主要解決的是流失用戶(hù)的問(wèn)題,對于企業(yè)比較有用,對于個(gè)人站長(cháng)的話(huà),建議能夠在一些關(guān)鍵環(huán)節留住用戶(hù)的聯(lián)系方式,然后通過(guò)語(yǔ)音等方式與用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系,但是如果你的業(yè)務(wù)是信息咨詢(xún)的話(huà),對于召回,我建議從內容迭代入手。

精細化:提升的絕招

精細化運營(yíng)已經(jīng)被太多人提到了,說(shuō)到底是因為流量紅利已經(jīng)過(guò)去,目前的獲客成本太高,對于營(yíng)銷(xiāo)成本,大家都要節省,自然而然就要更合理的利用來(lái)的流量。精細化運營(yíng)的關(guān)鍵在數據,數據是驅動(dòng)。但是我相信很多朋友并沒(méi)有很在意這個(gè),做得運營(yíng)動(dòng)作也多半基于主觀(guān)判斷。比如你會(huì )說(shuō),我算過(guò)獲客成本,但是你算過(guò)有效獲客成本嗎,即僅計算獲取的注冊用戶(hù)最后發(fā)生業(yè)務(wù)行為的,因為有些渠道可以獲客,但是質(zhì)量不好,只是注冊了但是不產(chǎn)生利潤,再比如有些朋友只做信息站,賣(mài)流量,但是你關(guān)注過(guò)自己用戶(hù)的平均在線(xiàn)時(shí)長(cháng)嗎?是否有針對冷門(mén)的頻道進(jìn)行A/B測試和迭代。

精細化運營(yíng)的核心就在針對用戶(hù)生命周期管理環(huán)節進(jìn)行大量的A/B測試,然后找到關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。本質(zhì)很簡(jiǎn)單,只不過(guò)我們首先要針對自己的運營(yíng)體系,結合業(yè)務(wù)做出一個(gè)業(yè)務(wù)數據結構,雖然有些朋友只是普通站長(cháng),沒(méi)有自建數據庫,但都有第三方統計工具,大家可以好好利用一下,然后做自己的數據指標體系,結合著(zhù)指標來(lái)弄,事半功倍。針對數據體系的建立,建議大家從自己的業(yè)務(wù)模式出現,用結構化的思維將指標逐步下鉆,這樣搭建的指標體系更為系統,也免得大家無(wú)從下手。

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