世紀網(wǎng)絡(luò )與你共同做好大網(wǎng)站運營(yíng)工作 |
作者:孫斌 發(fā)布時(shí)間:2008-11-10 瀏覽:2035次 |
網(wǎng)站策劃 根據需求,來(lái)進(jìn)行有效地規劃。文章標題和內容怎么顯示,功能鍵怎么擺放、廣告如何展示等等,都需要進(jìn)行合理和科學(xué)地規劃。 頁(yè)面規劃和設計是不一樣的。頁(yè)面規劃較為初級,而頁(yè)面設計則上升到了更高級的層次。對運營(yíng)人員策劃的方案內所給出的初級規劃,設計人員填圖加色,使之變成為美觀(guān)的頁(yè)面,才能夠讓客戶(hù)或用戶(hù)得到好感。 產(chǎn)品維護和改進(jìn) 產(chǎn)品的維護和改進(jìn)工作,其實(shí)與前面講的需求整理分析有一些相似之處。但在這節里,更強調的是產(chǎn)品的維護工作。產(chǎn)品維護工作,更多應是對顧客已購買(mǎi)產(chǎn)品的維護工作,響應顧客提出的問(wèn)題。 在大多數網(wǎng)絡(luò )公司,都有比較多的客服人員。很多的時(shí)候,客服人員對技術(shù)、產(chǎn)品等問(wèn)題可能不是非常清楚,對顧客的不少問(wèn)題又未能作很好的解答,這時(shí)候,就需要運營(yíng)人員分析和判斷問(wèn)題,或對顧客給出合理的說(shuō)法,或把問(wèn)題交技術(shù)去處理,或找更好的解決方案。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),客服人員是運營(yíng)人員的“顧客”。 此外,產(chǎn)品維護還包括制定和改變產(chǎn)品政策、進(jìn)行良好的產(chǎn)品包裝、改進(jìn)產(chǎn)品的使用體驗等等。產(chǎn)品改進(jìn),大多情況下,同時(shí)也是需求分析和整理的問(wèn)題。 各部門(mén)協(xié)調工作 這一部分的工作內容,更多體現的是管理角色。運營(yíng)人員因為深知整個(gè)網(wǎng)站的運營(yíng)情況,知識面相對來(lái)說(shuō)比較全面,與技術(shù)人員、美工、測試、業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調工作,更多地是由運營(yíng)人員來(lái)承擔。 作為一名運營(yíng)人員,溝通協(xié)調能力是必不可少。要與不同專(zhuān)業(yè)性思維打交道,在溝通的過(guò)程中,可能碰上許多的不理解或難以溝通的現象,是屬于比較正常的問(wèn)題。運營(yíng)人員與技術(shù)人員爭吵不休,最終把一個(gè)簡(jiǎn)單的小問(wèn)題解決掉,這在所有網(wǎng)絡(luò )公司中幾乎都是一個(gè)比較常見(jiàn)的現象。 優(yōu)秀的網(wǎng)站運營(yíng)人才,要求具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,文字撰寫(xiě)能力、方案策劃能力、溝通協(xié)調能力、項目管理能力等等方面的素質(zhì)。目前,網(wǎng)站數量眾多,網(wǎng)站運營(yíng)人員,也多得不可勝數,而優(yōu)秀的運營(yíng)人才,卻鳳毛麟角。 毫無(wú)疑義,網(wǎng)站只有擁有了優(yōu)秀的運營(yíng)人才,網(wǎng)站才會(huì )運營(yíng)得更加成功 |