一、目前在寶雞市場(chǎng)大概有十幾家左右的網(wǎng)絡(luò )公司，加上寶雞個(gè)人工作室之類(lèi)的大概在20多家。 總體來(lái)說(shuō)現在的市場(chǎng)呈現出良莠不齊、魚(yú)龍混雜的局面。在您接觸到的拜訪(fǎng)者中可能有：

 西安公司在寶雞的分支機構

以客戶(hù)和服務(wù)為中心的本地企業(yè)

以單個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的代理商

三五人的小型網(wǎng)絡(luò )公司

承接部分網(wǎng)站業(yè)務(wù)的個(gè)人

等等，等等。

二、他們的服務(wù)模式化和產(chǎn)品設計基本采用如下模式

1、西安公司在寶雞的分支機構：分公司是以本地化銷(xiāo)售和服務(wù)的目的而存在的，他們的產(chǎn)品研發(fā)與開(kāi)發(fā)多在西安、北京、深圳等地的總部完成。產(chǎn)品被設計成具體的功能模塊，在由各分公司銷(xiāo)售完成。分公司基本不具備獨立個(gè)性化開(kāi)發(fā)的能力，或從成本上不為客戶(hù)做過(guò)多定制開(kāi)發(fā)。

2、以客戶(hù)和服務(wù)為中心的本地企業(yè)：在以客戶(hù)和服務(wù)為中心的本地企業(yè)中，他們的發(fā)展也是良莠不齊，服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量也有所差別。在這其中做的較好的企業(yè)，如寶雞市政府網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心、寶雞市世紀網(wǎng)絡(luò )公司，目前在寶雞政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設領(lǐng)域和大中型企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設市場(chǎng)做的比較成功，市場(chǎng)占有率領(lǐng)先，當然這主要得益于這這些企業(yè)一方面他們在服務(wù)方面注重長(cháng)期服務(wù)，有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和策劃團隊為客戶(hù)提供常年的、全程的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。另一方面，具有自己專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)和研發(fā)團隊，擁有獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品模塊和技術(shù)基礎，并能滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化開(kāi)發(fā)需求。最后，產(chǎn)品設計前臺后臺突出人性化特點(diǎn)（綜合考慮安全性、擴展性、靈活應用性等因素） 所以能贏(yíng)得本地客戶(hù)長(cháng)期信賴(lài)并最終牢牢占據本地市場(chǎng)最大份額。

3、以單個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的代理商：這類(lèi)公司主要以代理網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品銷(xiāo)售為主（如GOOGLE、BAIDU、誠信通、阿里巴巴等等），網(wǎng)站建設為輔助業(yè)務(wù)。因為產(chǎn)品供貨方的要求，這類(lèi)公司一般都配有適當的技術(shù)人員。他們除了維護和服務(wù)產(chǎn)品的售后工作外，也在很大程度上參與到客戶(hù)網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)中去。

4、三五人的小型網(wǎng)絡(luò )公司：做一些中低端客戶(hù)，主要以低價(jià)位介入市場(chǎng)。一般情況下，由于規模和實(shí)力的原因，這類(lèi)公司一般經(jīng)受不了過(guò)大的市場(chǎng)競爭。有些公司由于長(cháng)期在成本線(xiàn)以下接單。最終導致無(wú)法生存。從產(chǎn)品的質(zhì)量、穩定性，服務(wù)的長(cháng)期性，與這類(lèi)公司合作存比較大的風(fēng)險。

5、承接部分網(wǎng)站業(yè)務(wù)的個(gè)人：這類(lèi)人員一般都是在頁(yè)面設計，或程序開(kāi)發(fā)方面的高手。主要也是做些低端客戶(hù)，業(yè)務(wù)多以熟人介紹為主。但對于綜合性的網(wǎng)站建設和后期服務(wù)，顯然是必須靠一個(gè)團隊去協(xié)作完成的。相比之下，在客戶(hù)內部沒(méi)有非常專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站技術(shù)人員的情況下。這樣的合作方式也是會(huì )有很大風(fēng)險的！