在信息爆炸的期間，這家媒體守業(yè)公司起了一個(gè)很通俗的名字，還做了一件看似有違互聯(lián)網(wǎng)媒體成長(cháng)趨向的工作。這家媒體的名字叫The Information，如今共有8名采編職員，但均勻天天只更新2篇文章。而且，一切內容都必要付費能力瀏覽，每一年定閱的用度為399美元。

但可別鄙視它。其定閱用戶(hù)頁(yè)面的確便是一個(gè)CEO、開(kāi)創(chuàng )人和各類(lèi)企業(yè)高管的展現屏，它的第一批內容貢獻者包含硅谷傳奇企業(yè)家、投資人Marc Andreessen、Quora開(kāi)創(chuàng )人Adam D'Angelo、21世紀?？怂笴OO詹姆斯-默多克，Facebook CEO扎克伯格也缺席過(guò)他們的運動(dòng)。

如今，The Information曾經(jīng)兩歲多了。在近期接收播客Digiday采訪(fǎng)的時(shí)刻，其開(kāi)創(chuàng )人Jessica Lessin泄漏他們的定戶(hù)“遠多于1000，但間隔10000另有必定間隔”。假如按有5000定戶(hù)推算，其來(lái)自定戶(hù)的年支出就曾經(jīng)到達200萬(wàn)美元。

比擬其余大型收集媒體，200萬(wàn)美元只是一個(gè)很小的數字，但對付只要15名員工的The Information來(lái)講，曾經(jīng)能夠讓他們活的異常潤澤。這還不包含各類(lèi)線(xiàn)下運動(dòng)支出。

在看待文章的立場(chǎng)上，The Information尋求的是原創(chuàng )和深度。Jessica表現，如今網(wǎng)上有80%的消息都是反復的，都是改寫(xiě)或許稍微增長(cháng)一些內容，而他們的記者會(huì )做采訪(fǎng)，而后產(chǎn)出舉世無(wú)雙的內容。

2013年年底，The Information剛建立的時(shí)刻，美國另一家異常勝利的在線(xiàn)媒體Business Insider曾對其做了報導。Business Insider的主編Nicholas Carlson先用了大段筆墨對其進(jìn)行了奚弄，隨后話(huà)鋒一轉，賜與了The Information極大的確定。

他寫(xiě)道：固然免費較高，但The Information的目的用戶(hù)大多是公司高層，只需供給有價(jià)值的內容，這些公司都邑愿意為高管報銷(xiāo)這筆定閱用度。

Business Insider和 The Information有完整分歧的作風(fēng)。前者以大批更新和駭人聽(tīng)聞的題目著(zhù)稱(chēng)，做的是流量的買(mǎi)賣(mài)，有跨越100名采編職員。然則任何有尋求的記者，都不會(huì )僅僅尋求文章的點(diǎn)擊量，而是盼望能寫(xiě)出真正有影響力的內容。

Jessica 覺(jué)得受眾對媒體很緊張，然則她信任質(zhì)量比數目更緊張。在擴展受眾方面，他們盼望得到實(shí)在用戶(hù)而非僅僅吸引眼球。簡(jiǎn)單說(shuō)，The Information想要影響的是那些有影響力的人。

這也是The Information的形式對優(yōu)良記者的最大吸引力。Jessica曾是《華爾街日報》的記者，他們另有三位在《華爾街日報》工作跨越10年的資深記者。

曩昔的兩年半里，The Information頒發(fā)了很多篇有影響力的報導，在消息報導上，他們起首報導了Google收買(mǎi)Dropcam、亞馬遜收買(mǎi)Twitch等，而在深度報導上，The Information有更好的成就——給有能力的記者更多光陰去采訪(fǎng)打磨，天然會(huì )發(fā)生好的報導。

媒體行業(yè)的一大挑釁是貿易形式的可擴展性。Jessica覺(jué)得分歧媒體能夠有分歧的貿易形式，但對The Information來(lái)講，定閱的形式遠遠優(yōu)于告白。假如靠告白支出，整年的支出會(huì )受可否接到大單的影響；定閱支出的擴展則完整把握在本身手里，只需內容夠好，他們就可以依據本身的必要去擴展響應的用戶(hù)。

貿易形式也會(huì )影響內容。定閱的形式能讓團隊把重心都邑合在產(chǎn)出優(yōu)良內容上，不會(huì )受告白客戶(hù)的任何影響。

The Information的定閱用戶(hù)大多是公司高層，這些人能為其帶來(lái)遠不知一年399美元的定閱支出。如今The Information文章的批評區曾經(jīng)成為了和文章同樣緊張的部門(mén)。定閱用戶(hù)也成為了奇特的內容貢獻者。

在文章的推行渠道上，The Information異常依附于郵件，這也和其用戶(hù)定位無(wú)關(guān)。這類(lèi)渠道也使得 The Information 能夠從交際媒體中脫身，其實(shí)不依附人們在Twitter和Facebook上的分享。而其余媒體則大多必要在各類(lèi)交際網(wǎng)站上想盡方法捉住人們的眼球。

能夠說(shuō)，The Information是曾經(jīng)成為了一家本身完整能夠把握本身的媒體：不依附流量、不依附交際推行、不依附告白。他們沒(méi)有融資，也沒(méi)有來(lái)自投資人的壓力。這類(lèi)獨立性也讓他們的記者有更大的施展空間，更小的約束。

但這也不是說(shuō) The Information滿(mǎn)足于“小富即安”。曩昔兩年半的光陰，他們的員工從8人增長(cháng)到了15人閣下，在傳統報導以外增長(cháng)了信息圖和更多能夠互動(dòng)的內容出現方法，而且曾經(jīng)開(kāi)端招募其中國辦公室的負責人——看，這也是他們經(jīng)由過(guò)程內容來(lái)擴展定閱用戶(hù)的方法。