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新媒體運營(yíng)工作內容到底是什么?

作者:本站      發(fā)布時(shí)間:2022-08-25      瀏覽:393

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最近很多人問(wèn)我,新媒體運營(yíng)工作到底是什么,做運營(yíng),到底有沒(méi)有前途,我想說(shuō)的是,如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新媒體憑借著(zhù)零成本、高速度等優(yōu)勢,迅速地超越了傳統媒體。關(guān)于新媒體,網(wǎng)上的解釋定義眾多。新媒體是指一種工作的環(huán)境和區域。而運營(yíng)則指的是工作的職位。

一、運營(yíng)的工作內容板塊主要包括內容運營(yíng),用戶(hù)運營(yíng),產(chǎn)品運營(yíng),活動(dòng)運營(yíng)

內容運營(yíng)主要指的是通過(guò)原創(chuàng )、編輯、組織等手段,圍繞自己的產(chǎn)品,在新媒體平臺輸入用戶(hù)需要的或是感興趣的高質(zhì)量?jì)热荨?

用戶(hù)運營(yíng)則是新媒體運營(yíng)的核心,不僅僅是在各大平臺上解答用戶(hù)的問(wèn)題,還包括深入接觸用戶(hù)、了解用戶(hù)需求和產(chǎn)品使用意愿,然后根據這些用戶(hù)資源來(lái)優(yōu)化內容和活動(dòng)。

產(chǎn)品運營(yíng)則是面向產(chǎn)品。

活動(dòng)運營(yíng)其實(shí)就是通過(guò)舉辦活動(dòng)達到曝光產(chǎn)品、推銷(xiāo)產(chǎn)品、拉新用戶(hù)等目的。

但是這幾種運營(yíng)又是相輔相成的,比如用戶(hù)運營(yíng)是拉新,社群運營(yíng),內容運營(yíng),活動(dòng)運營(yíng),都是可以拉新的。

新媒體運營(yíng)工作內容到底是什么


二、新媒體到底有什么平臺?

視頻平臺,比如抖音、快手、花椒這類(lèi)直播平臺;

社交平臺,微信、微博、知乎這些平臺的用戶(hù)互動(dòng)性強、活躍度高;

自媒體平臺,比如搜狐號和今日頭條,有更強的專(zhuān)業(yè)性,也有更精準的用戶(hù)。

三、新媒體運營(yíng)需要掌握的能力

(1)文案寫(xiě)作能力

文案幾乎是所有運營(yíng)人員的標配,對新媒體尤其如此。幾乎所有平臺都需要一篇好文章來(lái)吸引一大波用戶(hù),清晰的文案邏輯和思路是客觀(guān)的基礎。

(2)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力

用文章吸引用戶(hù)過(guò)來(lái)以后,我們應該如何變現。除了實(shí)打實(shí)的商品,很多時(shí)候新媒體運營(yíng)人員還有打響公司招牌、推廣公司產(chǎn)品的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,內容其實(shí)也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,針對不同的用戶(hù)屬性制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,為所有的用戶(hù)打造專(zhuān)屬的內容。

(3)活動(dòng)策劃能力

活動(dòng)策劃指的是線(xiàn)上和線(xiàn)下舉辦的拉新留存的活動(dòng)。就像每年的“雙十一”“618”等的活動(dòng)。

(4)社群經(jīng)營(yíng)能力

新媒體運營(yíng)的重要一環(huán)在于社群,社群也可以說(shuō)是流量池,擁有優(yōu)秀的社群經(jīng)營(yíng)能力可以為公司創(chuàng )造更多有粘性的用戶(hù)。

(5)數據分析能力

新媒體運營(yíng)的工作數據最能反映成績(jì),所以對于新媒體運營(yíng)來(lái)說(shuō),數據分析能力非常重要。

四、新媒體運營(yíng)的基本工作

新媒體運營(yíng)最終目的應當是服務(wù)企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)利潤。具體落實(shí)到工作上,主要有以下三點(diǎn):

1、品牌

品牌在《定位》一書(shū)中解釋很清楚,就是占領(lǐng)用戶(hù)心智,比如“怕上火,喝王老吉”。在上火這個(gè)場(chǎng)景下,第一時(shí)間想到的就是喝王老吉。在某一種場(chǎng)景下,強調我們/我們的產(chǎn)品是行業(yè)領(lǐng)導者。

2、用戶(hù)

在做用戶(hù)量的這件事上,當真是八仙過(guò)海各顯神通,爆文、廣點(diǎn)通、互推、h5裂變、免費資料、色流等輪番上陣,哪種獲客成本最低,見(jiàn)效最快就用哪種。內容運營(yíng)、活動(dòng)運營(yíng)、社群運營(yíng)等無(wú)一不是為用戶(hù)量服務(wù)的。

3、轉化

轉化應該更細致到每1000閱讀量,每10000閱讀量轉化多少個(gè)粉絲;這里就涉及到數據分析了,提煉某篇爆款文章的sku單元,運用到另外一篇文章中,推送之后,看看是否也能成為爆款,以此確認該sku單元占了決定性因素。在新媒體運營(yíng)中,轉化就是如何把一個(gè)項目通過(guò)新媒體平臺推出去,成功轉化一部分付費用戶(hù)。粉絲量多少不重要,多少粉絲付費才最重要。每1000個(gè)粉絲里轉化多少付費粉絲,每10000個(gè)粉絲里轉化多少付費粉絲。例如,10000個(gè)粉絲里只轉化了500個(gè)付費粉絲,這就證明你的這個(gè)項目已經(jīng)有天花板了,一方面要做更多用戶(hù)量做轉化,另一方面要將10000個(gè)粉絲分層,推出新的項目,盡最大可能將所有粉絲都轉化成付費粉絲??偨Y成一句話(huà):新媒體運營(yíng)的工作應當是以清晰的結果為導向,再確定工作內容。如果結果本身不清晰,那工作內容就很模糊。

五、新媒體運營(yíng)的考核指標

1、文章

每周推送多少篇原創(chuàng )文章?

每周推送多少篇非原創(chuàng )文章?

每篇文章多少字數?

這是最基礎的,以文章為指標進(jìn)行考核,全職和兼職都能采取這種方式。

2、閱讀量

觀(guān)察一天的文章閱讀量,觀(guān)察月總閱讀量,對比上月數據,是否呈上升趨勢?對比去年同期數據,是否呈上升趨勢?

如果沒(méi)有上升,就需要運營(yíng)人員找到原因,解決問(wèn)題。

3、漲粉數

減去自然增長(cháng)數、減去文章推送后自然增長(cháng)數,考核其余增粉數是憑借該新媒體運營(yíng)個(gè)人能力獲得的。

比如日平均閱讀是5萬(wàn),平均漲粉500個(gè),有一天閱讀量達到10萬(wàn)+,漲粉1000個(gè),那么這多出來(lái)的500個(gè)就該歸功于該新媒體運營(yíng),超標完成。

4、轉化率

企業(yè)在發(fā)廣告及漲粉的情境下,我們只需要考核該廣告推送后的轉化率,比如公眾號的第二條發(fā)了個(gè)廣告,1000個(gè)閱讀量,10個(gè)轉化。下次再推送,爭取完成20個(gè)轉化。以此考核相關(guān)運營(yíng)人員的業(yè)績(jì)。

5、活躍度

促活,也是必要的考核指標,比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了,但閱讀率卻從12%掉到了10%,那么這屬于亞健康發(fā)展,粉絲量和閱讀量停滯不前,閱讀率更會(huì )斷崖式摔落。

看完了這五點(diǎn),相信運營(yíng)小白們已經(jīng)知道自己應該如何安排自己的工作內容,快速進(jìn)入工作狀態(tài)了!

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